资质为中心，合作开发旅游景区，探究新的合作模式

kaili 2023-06-15 44

摘要：

本文以资质为中心，探索新的旅游景区合作模式。结合全国低费率项目合作，挂靠加盟等方式，建立资源共享、风险共担的合作模式，打破传统分散开发的局面，促进旅游景区整体水平的提高。本文将从四方面入手，对该模式做详细阐述。

资质挂靠是一种资源共享的合作模式。各景区开发过程中，需要一定的资质才能顺利施工，但有些小景区在资质方面不足。此时，可以选择与一家大型景区合作，将资质挂靠在大型景区的名下，从而利用大型景区的资质，顺利开发旅游项目。

此种模式的优点是可以有效利用资源，实现共赢，大型景区可以利用小型景区的需要，从中获得更多的利益。同时，小型景区也可以因此借助大型景区的优势，更好地推进项目。

一个很突出的案例就是在杭州西湖景区，有不少关联小景区，这些小景区通过挂靠在西湖景区的资质下，免去了很多资质审批的麻烦，而且能够使用西湖景区名下的品牌，加强自己的知名度。这种模式得到了很好的推广和效果。

资质加盟是另一种比较流行的合作模式。其基本思路是，一些具有较强实力和优势的公司和景区可以将自己的资质进行加盟，让其他企业或景区也可以使用自己的资质。

在旅游景区开发过程中，涉及到的资质包括建筑总承包资质、水利水电总承包等。如果企业或景区自身不具备这些资质的话，便可以选择加入资质的联盟，通过联盟拥有相应的资质，进而开展相关业务。这种模式的优点就是小的企业或景区能够充分利用到联盟的资源，快速推进自己的项目。

一些低费率项目可以进行合作开发。比如说一些公园、博物馆等文化旅游场所，进行联合开发，推出联票等产品，这样既能减轻负担，也能够达到更好的营销效果。在这种合作中，各景区之间可以越过地域和利益的限制，实现真正的共赢。同时，联合开发旅游产品能够加大对市场的占有率，提升知名度，吸引更多的游客。

建设现代旅游既需要大量的场地资源，也需要丰富精彩的旅游内容。一些旅游景区可以通过合作提供共享资源，以实现资源的最大化利用。

比如说，在浙江，有不少大型旅游景区，利用地域和市场的契合优势，开发出一些融合文化和旅游观光于一体的新景区，汇集各种文化艺术、历史古迹等资源。在这些项目中，一些大型景区充分享受到过去分散开发所未能实现的全方位、集群式的开放资源。借助这些资源，旅游景区可以更好地完成旅游产品的开发，达到共赢的效果。

旅游景区合作开发是当前旅游业发展的趋势。无论是资质挂靠、加盟合作，还是资源共享、低费率项目合作，合作在旅游业发展过程中具有着举足轻重的地位。通过合作开发，旅游景区可以充分利用各自的优势，提高资源利用效率和产品水平，推进整个旅游业的发展。

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