资质挂靠账目管理实务解读

摘要：

本文将对资质挂靠账目管理实务的相关知识进行详细解读，为读者提供专业深入的分析和阐述。随着全国低费率项目合作的不断推进以及各行业的激烈竞争，资质挂靠已成为企业提高竞争力的重要手段。通过本文的介绍，读者可以更全面的了解资质挂靠账目管理实务，进而更好地把握市场机遇。

一、资质挂靠的定义及原理

资质挂靠是指企业为了达到一定的经营规模以及行业标准，通过与已拥有相应资质的他企业联合起来共同进行业务，共享所挂靠企业的资质，从而实现获取更多市场份额的目的。

在资质挂靠中，挂靠企业是指拥有相应行业经营资质且经营规模、财务实力、技术水平等方面较为突出的企业。而被挂靠企业则是相对较小、相对财力较为薄弱的企业。挂靠企业可以提供一定的支持和帮助来帮助被挂靠企业更快速地获取到相应的市场机遇。

资质挂靠的原理在于，挂靠企业具有强大的资源优势，他们可以通过挂靠建立合作关系并分享经验以及资源来帮助被挂靠企业缓解管理上的困难，提高生产效率，并且整合市场资源以及服务资源，增强企业市场竞争力。同时，资质挂靠可以缓解企业在规模、技术和设备等方面的不足，为企业的快速发展提供有力的支持。

二、资质挂靠的适用范围

资质挂靠最早是在建筑行业中得到广泛应用的，但现如今不仅建筑行业，其他领域如石油化工总承包、水利水电总承包、机电总承包、环保等行业也逐渐开始应用资质挂靠的方式来弥补自身的不足。

资质挂靠的适用范围一般包括以下几个方面：

1、企业所需资质与拥有资质相应，但规模、技术、经验与招投标相应要求相差较远时；

2、企业想提升企业品牌、拓展市场；

3、企业想迅速扩大市场份额、业务水平、获得较大的业务经验时。

三、资质挂靠的优势与风险

1、资质挂靠的优势

资质挂靠的优势主要表现在以下几个方面：

1、快速获取行业资质；

通过资质挂靠的方式，可以快速获得挂靠企业所拥有的，预计自身所需要的行业资质，并借此加强自身的市场竞争力。

2、减少投入的时间、资金、人力等成本；

借助挂靠企业的资源及经验，被挂靠企业可快速获得困难突破，以迅速实现企业规模和品牌形象的提升。

3、获益于管理上的全面借鉴及学习；

通过与挂靠企业的合作，被挂靠企业不仅可以借鉴其管理方法，还可获益于引进挂靠企业的管理体系，并在其基础上进一步学习和完善，提升企业的现代管理水平。

2、资质挂靠的风险

资质挂靠的风险主要来自两个方面：一是经营风险，二是社会信誉风险。

1、经营风险；

企业进行挂靠操作时，要合理财务、法务、行政等方面的合规风险和合规审核，以免犯越权空挂、虚假挂靠、资质挂靠合同纠 纷、税务、社保等的风险。

2、社会信誉风险；

从负面印象而言，资质挂靠企业也许不真正了解挂靠企业，甚至放任挂靠企业的清廉,有可能会对企业本之间的信任关系或者良好的商业合作关系带来损失，增加企业经营过程中的不确定性，造成损失和财务压力。

四、资质挂靠的实施流程

资质挂靠的实施流程包括以下几个环节：

1、选择挂靠企业；

在资质挂靠的实施过程中，先要先确定挂靠企业，最好从规模、行业经验历史、服务水平、人才构成等方面进行全面分析，以避免选择不适当的挂靠企业。

2、签署合作协议；

挂靠企业及被挂靠企业先要订立一份详细的合作协议，明确两个企业在资质挂靠的过程中各自的权利和义务，以便后续出现问题时能够通过协议进行解决。

3、申请挂靠；

申请挂靠需要向相关行政部门山级报道，然后提交企业证照等有需要材料到相关部门以便股署手续。

4、实施挂靠；

在资质挂靠的过程中，最重要的就是实施挂靠。实施挂靠的过程中，被挂靠企业需要积极地与挂靠企业紧密相连，协同作战，以便更好地共享资源。

5、资质交接；

在挂靠的过程中，两个企业最终需要进行资质交接。如果挂靠成功，资质挂靠企业会把自己的资质共享给被挂靠企业，以方便被挂靠企业快速进入市场，提升本企业的竞争力。

五、总结

资质挂靠作为企业扩大业务范围、提升业务水平、提高市场竞争力的方式，具有广泛的应用前景。随着市场竞争的日益激烈，资质挂靠越来越成为企业提升竞争力的利器。在实践过程中，企业应该充分利用公司的资源和优势，积极推进资质挂靠的各个环节，获取更多的竞争优势。同时，需要识别并应对挂靠过程中的风险，切实提高挂靠过程的管理水平。

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